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机制讲师课程
周彬
管理
机制
与创新
战略管理
企业是一个盈利性的经济组织，企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为，企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃
高必玉
机制
操作训练营
企业管理
《
机制
落地操作训练营》如何定
机制
? 哪些
机制
适合您企业?目前哪些
机制
用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种
机制
?公司哪些方面要提升? 文化
机制
、
郑中夏
20种《企业竞争
机制
与融合技术》工具
团队建设
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3引导你设想如何将学习变成运用4运用研讨从实践中获得成长二、竞争
机制
在组织中的应用
王登明
赢在
机制
企业管理
机制
建立，种类。落地，自动自发何为
机制
机制
与制度的关系
机制
的要素
机制
建立的过程
机制
分类三大核心
机制
人力资源12大
机制
三大动力
机制
组织与团队的七大
机制
企业必做的十大机
陈浩
高绩效团队课程《
机制
的力量》课程大纲
企业管理
泰杰斯培训教育集团版权课程打造高绩效团队课程体系打造团队驱动力《
机制
的力量》2015年培训课题排行榜首位课 程 大 纲课程介绍授课方式：以面授+体验+模拟+训练相结
田军
依靠团队和
机制
实现企业目标
团队建设
依靠团队和
机制
实现企业目标 一．课程名称：《依靠团队和
机制
实现企业目标》 二．课程对象：企业中层以上管理者 三．课程时间：两天合计14小时 四．课程地点：企业指定
强勇
《企业
机制
运营智慧》
企业管理
机制
的设定核心
机制
跟制度的区别 企业最基础的
机制
运营
机制
在企业运营的玄机 .................
《灾后重建3.0-安置与规划》
安置
规划
指挥所
绘图设计
课程结构与时间分配 第一部分：理论讲解（80 分钟） 具体内容教学活动《环球计划》住所与安置核心标准 1. 关键原则：安全性、适宜性、文化敏感性、可持续性。 2.
企业转型浪潮下，团队管理的破局之路在哪？
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
当市场竞争愈发激烈，企业的竞争模式早已悄然改变。从封闭的产业价值链向产业生态圈转型，组织内的合作与协同方式从传统层级架构转向团队化、平行分布，生产组织形式也不断朝
战略绩效体系敏捷构建与增长引擎打造
战略管理
组织管理
战略落地与组织赋能
人力资源
OKR赋能目标
①绩效管理本质重建l ②核心绩效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③从战略到目标解码技术 ④研发/销售/制造/职能部门绩效设计工作坊 ⑤绩效过程动态
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